混合工作模式发现新模式 艾琳·梅斯

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作模式正在成为许多公司的现实。企业环境在短时间内发生了许多变化现在我们不仅可以选择远程工作还是亲自工作而是有一个中间立场。 在家办公这些年收获了很多粉丝而在劳动改革之后随着方式的规范它在许多公司中变得更加普遍。但公司正在理解尽管它是一个可行的模式但它可以混合使用。 在家办公、在家办公其他时间在办公室工作对员工和公司来说都是很有趣的并且正在成为一些公司的有吸引力的模式在市场上获得突出地位。它允许受控的社交互动但不会造成任何类型的拥挤。 混合工作模式它是什么？ 在这种工作格式中两种模态被合并创建一个模态。

没有必要在  亲自工作或  在家工作之间进行选择可以平衡两者。 公司可以创建规模、轮换团队或轮换员工以始终让员工在家办公但也让员工在办公室。 有些公司选择确定一周中的某些日子让团队的一部分人在家办公另一部分人亲自到下周进行轮换。 尽管对于许多仍然没有习惯的公司来说 荷兰电话号码 家庭办公室发生了意想不到的变化但它获得了批准证明了它的有效性并成为面对世界经济形势的一种更经济可行的模式。 然而一些公司在实施过程中遇到了一些问题例如结构不稳定、员工家中的工作场所不足、与队友的身体距离以及焦虑和压力的增加。

而这一系列的担忧正促使公司在两种工作类型之间寻求平衡以便员工保持安全但也有可能每周亲自到场一两次。 大流行后的回归仍然是渐进的一些公司正在谨慎地插入这种模式因为社交距离仍然是必要的但具有一定的灵活性。 并且通过采取预防措施它可以成为一个成功的模式并为公司带来收益。 为什么在不久的将来企业环境中需要混合工作模式？ 这种新工作模式的特点是员工可以自主选择以最佳方式开展工作的最佳方式。 有些人更喜欢在家工作而不是在办公室工作而另一些人则恰恰相反因此可以平衡旅途。