如果你不执行那么做一个伟大的计划者是没有用的

romanarumu

这就是为什么在这篇简短的文章中我给你留下了 5 个技巧，以便你可以在日常工作中做出良好的执行 一、文化 我一直坚信，如果公司没有根深蒂固但最重要的是理解和潜在的文化，那么它已经并将有更多机会实现其目标。审查您的文化，确保它在您的公司中存在，这将始终让您向前迈出一步，以实现您的想法。 2.人才 这里有一个完整的话题，我包括我自己，很多时候人们谈论态度，能力和猎头报告的一切来评估候选人，我想这可能是态度但我不确定，但是如何我可以衡量这个人是否具备执行、实现目标、让球滚动、让事情发生、然后继续前进所需的条件。

在日常基础上您当然会意识到如果您的整个团队都完全饱和，通常也会更加困难但即便如此，这些能够开展日常活动并执行的优秀人才实现目标需要什么？它们很难找到。 3.执行然后完善 这发生在我们所有人身上，我们相信我们的杰作还没有完成，我们继 印度手机号码格式 续画画，直到层次多于进步。让我们记住，我们不再生活在大公司吃掉女孩的时代，而是敏捷的吃掉慢的。永远不要停止前进并一路纠正自己，这很困难，但今天就是这样，如果你停在维修区，你不能超过几秒钟，这样比赛就不会超过你。

跟进很多跟进 理想的做法是分配委派并等待事情发生，以便在年底我们可以回顾这些数字，看看我们已经达到或超过了它们，我们都鼓掌、跳舞和庆祝，但让我们面对现实吧，生活不是那样的。这就是为什么有必要量化一切，分解冲刺并每周回顾进度，这不是让每个人都喘不过气来，而是我们不要忘记事情，这是一个很好的项目管理严格的跟进有助于真正实现目标。在我的案例中，我们使用合弄制系统，每周与负责人举行战术会议，以及当流程陷入困境时每月举行深入会议和治理会议。