但这对我们所有

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许多公司已经开始关注‘终身学习’，即雇主投资于员工的成长。就我而言，座右铭主要是留住你的员工，毕竟新人很难留住。职位空缺数量的进一步增长，加上失业率的下降，导致 2021 年第三季度劳动力市场更加紧张（数据 CBS，香港）。每100个失业者就有126个职位空缺！这种劳动力市场的不匹配确实具有历史意义。怎么来的？让我举个例子：雇主要求文凭A，候选人有文凭B。故事结束，雇主继续寻找表面上完美的候选人。

然后而如果你再深入一点，这位绅士或女士可能有很多能力并且完全适合图片。 因此，让我们开始更多地关注人们的能力，而不是简历。那真的应该成为过去。寻找公司中已有的人才。利用您经验丰富的力量将他们的知识 波兰电话号 传授给年轻一代。投资于您现有的员工，并将自己展示为一个有吸引力的雇主。我对 2022 年的建议：结合并着迷！如果您正在寻找新同事，请调整您的期望。” 所以让我们开始更多地关注人们的能力，而不是简历 自我指导的必要性 肖像 是人力资本集团的首席顾问和战略人力资源管理经理。他拥有超过 30 年的人力资源管理顾问经验，除其他外，他还是人力资源学院的教师和人力资源战略的编辑委员会成员。 “世界正在经历快速变化的事实已成为一扇敞开的大门。



但这对我们所有人有什么影响？它对组织、人员和人力资源管理这一职业有什么要求？ 这些不是简单的答案和解决方案的问题。许多变化相互作用。工作组织变得更加复杂，因为我们（混合）在不同的时间、地点和方式以及在多个团队中工作。这也是可能的，因为我们比以往任何时候都不再谈论员工，而是谈论专业人士、知识工作者和工匠，他们训练有素，非常了解他们必须做什么。这在一定程度上导致组织变得更加扁平化，并且需要更少的管理人员和规则形式的开销。