谷歌經常設定雄心勃勃但可以實現的延伸目標

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如前所述 延伸目標剛好超出您或您的企業認為可能的門檻。在這些方面打出 . 到 . 之間的分數將是一個很好的結果。 設定延伸目標應該是雄心勃勃的。一開始他們會感到不舒服，但不要擔心，這是過程的一部分。這些目標會讓你走出舒適區，但這很令人興奮。這個想法是推動你和你的團隊比以前更進一步，以達到你不確定的結果。

當目標很高時，即使未能實現某些目標也可以為您的業務帶來巨大的進步。 谷歌曾表示， “我們為自己設定了我們知道我們還無法達到的目標，因為我們知道通過努力實現這些目標，我們可以比預期走得更遠。” 也許您一直在為您的公司考慮目標，但認為它們過於雄心勃勃？好吧，再想想。你雄心勃勃的目標已 荷兰手机号码格式 經讓你走出了舒適區。如果你的團隊沒有伸展，唯一的問題就會發生。



不落後，做領導者。 許多商業領袖可能在每個季度結束時都帶著同樣的擔憂。是什麼激勵員工？是什麼讓員工感到被包容並發揮出他們最好的工作？ 答案是。 提問是領導者可以做的最強大的工具之一。A  開發了  來回答兩個簡單的問題：我想去哪裡？我怎麼知道我會到達那裡？ 這兩個問題著眼於員工如何將時間集中在工作上。每個目標集都與公司的使命、願景和價值觀相一致。