批评有助于做出更好的决策

Rosemerry123

管理和分析新工具的开发，重要的是退后一步，重新培训机构如何管理自己的数据并迎接学习这些新技能的挑战。指出意外的深夜如何影响绩效（例如，它们使员工疲惫不堪或让他们在急于完成工作时错过细节）使对话变得同样相关。 最后， 烦躁 愤怒： 容易生气和易怒是适应力低下的一个非常常见的特征，常常会导致工作场所的冲突。在伊 反馈增加动力 与私营部门的管理相比，公共部门和政府机构的管理是不同的。政府管理者要想取得成功，就需要他们的员工高度参与和积极主动。

然而，根据《哈佛商业评论》的一项研究，由于许多因素，例如难 爱沙尼亚电话号码表 以衡量的成就，激励政府工作人员尤其具有挑战性。为了确保该机构及其使命尽可能高效地运行，管理人员需要向员工提供定期且一致的反馈。 持续的绩效监控和定期、有效的反馈将产生最佳结果。通过改进员工观察，管理者可以充分了解个人的优势和劣势，帮助他们与机构一起成长和发展，从而增加他们成功的动力。 反馈提高绩效 反馈对于提高绩效至关重要。




尽管反馈经常被误认为是批评，但良好的建设性并提高绩效。 有两点可以最大限度地发挥建设性批评的价值： 经理反馈需要频繁且高质量， 经理需要有足够的信心提供诚实的反馈，即使反馈令人不快或具有挑战性。未能及时、诚实地提出建设性批评，要么会让员工不知道自己的绩效必须提高，要么因为缺乏关于如何帮助他们满足期望的具体信息而阻碍他们的变革努力。 这种坦诚的个人反馈对于员工的成长以及机构的整体成功非常重要。然而以及员工和经理之间的z环境中传递，员工不应感到意外。 反馈也可以是双向的。