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为了取得成功公司必须与员工和消费者建立信任。但在这个动荡的时代当公司同时被拉向多个方向时如何才能做到这一点呢首先企业必须认识到信任是脆弱的必须不断培育。这意味着领导者必须清楚地阐明他们的立场然后围绕这些信念采取果断行动。不仅是在容易或方便的时候而且即使在困难的时候也是如此。在我的新书深刻的目标高绩效公司的核心和灵魂中我探讨了一些领导者如何将深刻的目标作为建立信。

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