为了回答这个问题我们需要计量

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多年来我们也学会了不该做什么。所以这里有一些建议以免您重复我们的错误不要让人们感到惊讶。尤其是民选官员。不要建立委员会。请记住这句话骆驼是委员会设计的马。政府人员喜欢创建委员会和跨机构跨部门小组。很多时候委员会没有明确定义成果和相关的时间表导致数月有时是数年的常务会议却没有取得很多切实的成果。创建一个联盟而不是一个委员会。不要让完美成为优秀的敌人。您可能永远找不到每个人都满意的单一解决方案。就从某个地方开始吧。不要成为一只蝴蝶。蝴蝶从一朵花飞到另一朵花但要在政府中有所作为就需要有一个稳定的冠军。

这意味着有人不知疲倦地努力学习重新定位 电报号码列表 说话偶尔还会放牧猫。如果你想完成它你就需要成为冠军。不要担心谁会获得荣誉。成功是一项团队运动。如果你专注于获得荣誉那么你就错过了重点。如果您喜欢这篇文章我强烈建议您看看公共部门创新者的这篇精彩文章我们的很多想法与他的想法一致此外他还提供了有关如何有效管理政府中的个人关系以完成工作的其他建议。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。




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