来自世界各地的高度包容的领导者如何利用社会影

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员工希望在其他人重视并尊重他们独特技能和经验的环境中工作。他们寻求有强烈归属感的环境，在那里他们可以 做自己 。本课程指导学习者培养这种情境。 您个人的领导经历如何影响您开设这门课程的决定？ 在担任各种职务时，我意识到许多领导者不知道如何 言出必行 重视多样性。因此，我开始在我的大学为领导力发展计划提供关于多样性和包容性的研讨会。该为期一年的计划的参与者是各级现任和有抱负的领导者。这些研讨会非常受欢迎，以至于负责数字教育和参与的副总裁邀请我为 创建一门课程。我欣然同意，我很高兴我做到。

我很高兴有机会分享我的同事认为有用的知识和实践。另外，我很高兴有机会为全 手机号码列表 球观众设计一门课程。 您希望未来的学习者了解这门课程的哪些内容？ 为了告知未来的学习者，我想分享来自已完成课程的个人的反馈。一位来自奥地利的学员写道： 该课程非常鼓舞人心、发人深省且实用 充满了战略主题、案例研究和现实生活中的例子。 课程内容解释并举例说明了领导者如何帮助团队的所有成员感到被重视和尊重 无论是领导一个大型或小型组织、一个部门、一个工作团队、一个委员会 工作组、一个班级、一个绩效团队 你能想到的。学习者从关于高度包容的领导者的六个已证实特征的全球研究中获得信息和实践见解：承诺、勇气、好奇心、偏见认知、文化智慧和协作。 一位来自荷兰的学员说： 我了解到响力的过程与来自不同背景的个人进行有效互动。这包括加深我对多样性好处的理解，并探索丰富的观点和实践来帮助我获得这些好处。



位来自德国的学习者断言： 我真的很喜欢这些额外的阅读材料，并且对未来如何处理工作场所的多样性感到很满意！ 有时间和兴趣的学习者可以通过每节课的可选阅读材料和视频更深入地研究课程主题。作为奖励，他们可以查阅我经常更新的资源部分中的一系列材料。我最近添加了一份关于包容性领导、种族平等和种族主义的文件，其中包含国际观点。 谁应该参加这门课程，但可能认为它不适合他们？ 一位学习者说得好： 对于任何领导角色和学科的领导者来说，这都是一门很棒的课程。 该课程特别适合目前处于管理或领导角色或有志担任此类角色的早期到中期职业学习者。担任高级领导职务的学习者也可以从该课程中受益。