员工保留不仅仅取决于外部因素

@MimJannat11

衡量期间雇用的员工不计入，因为目标是跟踪衡量期间第一天雇用人员的保留情况。 保留率通常以一年为基础计算，但 测量周期可以是任意的。可以使用更短的测量周期，例如了解为留住员工而采取的措施的结果。反过来，在更长的时间范围内进行衡量可以深入了解留在公司的员工的保留水平，例如，在几年前裁员之后。员工保留率，更具体地说是其衡量标准，有助于确定就业稳定性。但是，它没有提及员工流动率，即它没有考虑在特定时期内加入然后离开的员工。因此，留存率是通过计算离职率来补充的，表示给定时间段内员工离职的水平。

我们推荐 转换漏斗 如何在您的行业中建立它？ 哪些因素会影响员工保留？ 工作研究所的报告发现，自 年以来， 职位空缺数量增加了 。这意味着有兴趣离职的员工比几年前有更多的选择。反过来， 研究表明， 的组织同意员工保留是一个日益严重的问题。保留率 德国电话号码表 下降的原因有很多。 的一项研究发现，高员工流失率通常是 非常健康、非常不健康或不断变化的行业 的结果。 这是什么意思？在 健康 行业中，高流动率是高需求和利润上升的结果。员工可以利用由此产生的许多好处。



通常市场繁荣之后会出现更高的工资、更好的福利和津贴。反过来，如果是 不健康 的行业或公司，离职的主要原因是 缺乏职业晋升和发展的机会。不健康行业的员工甚至可能不会与某家公司说再见，而是离开整个行业，另辟蹊径。 如果员工离职，即使您的行业正处于鼎盛时期，也可能是您公司的错。如果由于员工离职导致员工保留率很低，您可能需要审查您的招聘流程。也很好验证 这方面的沟通策略是否合适。还值得确保聘用适合该职位和公司的人员。很少有人想当领导，但每个人都想当老板。