优化 2017 年数字学习策略当前指南

jakir50

电脑是没有用的。他们只能给你答案。至少巴勃罗·毕加索是这么说的。 现在，我们不同意，并不是对毕加索的不尊重。早在 1968 年，他的观点就可能是有道理的。但今天，技术进步让计算机发挥了更多的潜力。一种体验、思考、互动和协作的工具。 当然，教育也发生了好转。与电子课程、多媒体、播客和网络研讨会一起，企业教育已经从孤立的现场培训课程转变为持续的电子学习。 学习不再局限于那个可怕的研讨会，在一天中最忙碌的时间，在一个没有窗户、闻起来非常像人类的房间里举行。不，数字学习是可访问的、相关的、个性化的。而且它也更容易消化。想想看…… 从呼叫中心代理到记者，一直到首席财务官，当今几乎每项工作都需要数字化。工作和学习是齐头并进的。

那么，如果您每天 60-90% 的时间都花在数字化上，为什么还要从书本或白板上学习呢？你不会，就像你不会教艺术家用打字机作画一样。 这就是为什么企业每年越来越多地继续制定数字学习策略。大多数企业实际上选择数字学习，因为它比传统的现场培训便宜高达 60% 。但只有当它是一个有效的解决方案时，成为一个更便宜的解决方案才重要。 与任何智能组织计划一样，有效的数字 台湾电报号码数据 学习经过精心规划和设计，以满足业务需求。因此，有效的数字化学习策略是必须的。 新年才刚刚开始，你还有时间。因此，我们设计了一份指南，帮助您从现在开始优化 2017 年的数字学习策略。 建立你的基础：组织战略优先事项 学习很棒。这是一个进步。 点击发推文 如果您的员工对自我发展有兴趣，他们会很高兴有机会增长他们的知识、技能和能力。 但是，投入到学习中的费用也应该有助于组织的底线——互惠互利。因为投资总是以回报来衡量。




因此，虽然社会历史课程对您的高级会计师来说可能看起来很有趣，但它们可能不会帮助他帮助您实现战略业务目标。正确的？ 这就是为什么制定数字学习策略的第一步是完善您的业务策略。贵组织今年的关键战略重点是什么？作为一个组织，为了前进、竞争和获胜，你需要做什么？ 也许您是一家电子学习公司，希望将其覆盖范围扩大到全球学习者？您的关键战略重点可能是增加全球销售额并巩固全球品牌声誉。 这些战略重点将构成您构建所有数字学习策略的基础。 瞄准你的才能：“最具影响力”的团队 现在您已经了解了您的关键战略重点，下一个重要步骤是了解谁将帮助您实现这些目标。 当然，我们知道组织中的每个人都很重要，并且每个人都发挥着独特的作用。