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以在您的职业生涯中取得领先地位）。随着如此多的业务部门采用社交媒体，我们发现平均每家企业都拥有多达 178 个社交媒体帐户，大量的机会以及随之而来的风险要求公司需要一个新角色来讲述一致的故事跨越所有渠道、所有声音和所有工具，Rebecca 告诉我，“重要的是要注意，虽然这个角色肯定涵盖社交，但它的权限远远超出了社交：网站、白皮书、活动 - 内容比仅仅广泛得多社会的” 进入项目协调——或者完全解散这个角色：就像“网络管理员”角色，如果 90 年代末现在已经成为一个商业职能或专门的社交或数字战略家，这个角色知道，如果他们能够让组织参与进行社交活动以一种安全和系统的方式，他们的角色变得更像是协调员。我们已经详细讨论了这个角色何时可能消失。机会？帮助公司规范社交，并最终转向下一个技术并帮助公司重新发明和变革
就像他们可能帮助采用网络以及之前的数字通信一样。 就像公 司中的所有变 墨西哥电报号码数据 革推动者一样，这些人有时被称为“内部创业者”，因为他们愿意竭尽全力推动公司发展，他们肯定会在商业中找到新的机会，并引领这一波和下一波浪潮。不要指望这群精打细算的冒险者会坐以待毙。 相关资源 开放研究报告：企业社会战略家的职业道路 看看谁被聘用了这个职位，自 2007 年以来我一直在跟踪“流动”情况。 2012 年企业社会战略家名单：查看这份更新后的实际担任该职位的名单。 与这些同行会面的组织： WOMMA、Marketing Profs、SocialMedia.org、Dachis Group Council 这是我参加的会议和网络研讨会，我在其中看到了这些角色。在对近十几家社交媒体机构和软件提供商的采访中，我发现了一个令人惊叹的新趋势：记录社交媒体机构 (SMaoR) 现在正在转向广告购买。
我刚刚花了一周的时间采访了曼哈顿的一些社会机构，并听取了来自世界各地的简报（来源信息见下文） 为什么曾经向广告宣战的社交媒体纯粹主义者会发生如此巨大的变化？ Facebook 和 Twitter 的新广告功能（例如赞助推文和趋势）鼓励免费内容成为广告单元，并为社交营销人员提供了进入广告游戏的机会。这也意味着广告有机会在更高水平上发挥作用，因为它们得到了人群的“认可”，这为社交媒体机构提供了一个独特的机会，而不是过去的“地毯式炸弹”方法。这对行业产生了三个不同的影响： 广告仅限于社交网络：这些机构购买的广告单元通常仅限于 Facebook 或 Twitter，而不是跨媒体和 Google 搜索引擎的更广泛的横幅广告和摩天大楼广告。事实上，在大多数情况下，他们会分析哪些免费内容表现最好，然后使用 Twitter 赞助推文等功能来放大这些免费内容
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发表于 2024-2-13 17:29:29
